Gamificação para frentistas: o que é, objetivos e como implementar

Gamificação para Frentistas

​A rotina diária em postos de combustíveis pode ser exaustiva, especialmente para os colaboradores que passam longas horas em pé. Nesse contexto, a gamificação para frentistas surge como uma estratégia inovadora para motivar e engajar esses profissionais, ao transformar tarefas cotidianas em atividades mais atrativas e produtivas. ​ O que é gamificação? A gamificação é […]

Adaptive Petros: o software completo para postos de combustíveis

Adaptive Petros

O Adaptive Petros é uma solução completa para postos de combustíveis, um software de gestão que gera praticidade, segurança e qualidade. O sistema de gestão Adaptive Petros otimiza desde o atendimento até o setor financeiro do seu posto. São diversas funções automatizadas pelo software, o que torna processos lentos do dia a dia em processos […]

O Papel do Adaptive Petros na Sustentabilidade Empresarial

Sustentabilidade Empresarial

A sustentabilidade empresarial deixou de ser apenas uma tendência e se tornou uma prioridade estratégica para negócios de todos os segmentos. Dessa forma, para donos de postos de combustível, equilibrar a rentabilidade com práticas sustentáveis é um desafio constante. Portanto, é nesse cenário que entra o Adaptive Petros, nosso sistema de gestão inteligente projetado para […]

Gestão de estoque no posto: como fazer um controle eficiente

Gestão de estoque para postos

Você sabe como realizar a gestão de estoque no posto de modo eficiente? Leia o nosso artigo na íntegra e saiba mais.   Gestão de estoque no posto Primeiramente, a gestão de estoque é importante, pois é a grande responsável pela disponibilidade dos produtos que se oferta aos clientes. Afinal, quem nunca foi a uma […]

Aprenda de uma vez como fidelizar clientes no seu posto

fidelizar clientes no seu posto

Se você trabalha no segmento de combustíveis, você entende que o preço não pode e nem deve ser o único motivo da volta do cliente. Logo, a conquista pelo preço é uma estratégia perigosa. Isso porque, ao não conseguir manter os descontos, o consumidor dificilmente vai pagar mais pelo seu produto e migrará para a […]

EPIs para posto de combustível: quais e quando são necessários?

EPIs para posto

Você sabe quais EPIs para posto de combustível são essenciais? Se você trabalha no mercado de postos de combustíveis, deve saber dos riscos consideráveis a que clientes e, principalmente, funcionários são expostos. Por isso, o Ministério do Trabalho e Emprego regulamentou e recomenda o uso de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs). Assim, abaixo, listamos os […]

Tomada de decisão: 5 segredos para você acertar

Tomada de decisões

Muitas vezes em nossa vida tomamos decisões no modo automático. No entanto, ao gerir um negócio, o processo de tomada de decisão pode significar o sucesso ou fracasso de um empreendimento. É como dizem … cada escolha que fazemos é uma renúncia. Por isso, a tomada de decisão deve ser algo consciente, embasado nos seus […]

Dicas para contratar melhores funcionários para o seu posto

Contratar melhores funcionários

Pense o seguinte: um posto que faz planejamento tendo em mente o crescimento a longo prazo, possui excelentes controles internos e está sempre disposto a investir. Porém, uma má gestão, que tem como prioridade a mão de obra barata e inexperiente para reduzir custos, compromete todo o serviço prestado. Assim, veja como contratar melhores funcionários […]

Invista em gestão de clientes para garantir o futuro da sua empresa

gestão de clientes

Você conhece o conceito de gestão de clientes?  Na verdade, ele é uma ideia antiga. Sabe aquele mercadinho que sua família conhece há tempos e que o dono deixa você marcar a compra porque confia que irão voltar e acertar tudo? O proprietário conhece sua mãe, pai e irmãos e sabe que produtos vocês precisam […]

Como montar uma boa estratégia de vendas no seu posto

estratégia de vendas no seu posto

No mercado de varejo de combustíveis, é preciso ter uma estratégia de vendas bem alinhada no seu posto, para garantir o crescimento contínuo. A grande questão é: como aumentar as vendas do negócio? Uma maneira de garantir evolução constante é buscar otimizar os recursos e tornar os processos da empresa mais fluidos. A tecnologia, juntamente […]

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