Quando pensamos em inovação, vem à mente algo que é novo. Um grande lançamento, uma novidade, uma atualização de algo que já existia, entre outras coisas. Entretanto, no âmbito corporativo, inovação tem um significado diferente. Portanto, é interessante refletir, também, sobre a gestão da inovação nas indústrias. 

Dessa forma, a inovação em empresas é encontrar novas maneiras de utilizar recursos e ações para gerar crescimento, aumentar o faturamento e alavancar o lucro. Em outras palavras, inovar é encontrar novas formas de gerar riqueza para o negócio.

Para fazer isso, é necessário atuar com a gestão da inovação, que cuida desse processo para que aconteça com eficiência e apresente os melhores resultados. Hoje, você vai entender como promover a gestão da inovação nas indústrias com passos simples.

O que é a gestão da inovação? 

Se a inovação é uma nova forma de gerar riquezas para a empresa, a gestão da inovação é a gerência dessas novas formas. Dessa maneira, atua desde o princípio, ao captar novas ideias, passa pelo processo de decisões, até implementar as ações e acompanhar os resultados.

Assim, podemos dizer que a gestão da inovação tem começo, meio e fim. Mas o conceito de gestão da inovação é muito mais amplo do que isso. Portanto, seu objetivo é trazer resultados financeiros concretos para a empresa, com eficiência e alto desempenho. Logo, evitar perdas também é uma forma de fazer a gestão da inovação, se se inovar nas estratégias.

Para promover a gestão da inovação nas indústrias, o gestor deve definir métodos e estratégias para viabilizar esse processo e gerar valor ao concretizar as melhores ideias propostas.

A gestão da inovação nas indústrias não está somente no gestor 

Para concretizar a gestão da inovação em seu melhor cenário, é preciso instaurar a cultura da inovação em todo o organismo da empresa. Com isso, a organização como um todo deve possuir a inovação em seus anseios.

Isso inclui colaboradores, parceiros, fornecedores e clientes. Desse modo, ampliar a inovação a todas as frentes é a melhor forma de espalhar a cultura organizacional, a fim de estabelecer a gestão da inovação nas indústrias.

Também, uma boa forma de fazer isso é captar ideias para melhorias e soluções de problemas com o público interno. Haja vista que colaboradores podem ajudar a encontrar ideias surpreendentes, inovadoras e eficazes. Algumas empresas, inclusive, premiam as melhores ideias em eventos especiais.

E quais os benefícios de investir na gestão da inovação nas indústrias? 

Inovar nas indústrias traz diversos benefícios. Veja os principais abaixo.

Sustentabilidade econômica 

A sustentabilidade econômica é a habilidade de uma empresa em se manter relevante no mercado. Em outras palavras, é quando a empresa continua a vender, prospectar novos clientes e permanece uma boa opção frente aos concorrentes.

Assim, com a crescente concorrência, as empresas que não fazem a gestão da inovação tendem a ficar para trás, vender cada vez menos, até terem grande prejuízo e, por fim, declararem falência.

Destaque e competitividade 

A gestão da inovação nas indústrias é capaz de manter uma empresa à frente de seus concorrentes. A competitividade favorece as empresas mais inovadoras ao lhes dar destaque e isso ocorre de forma natural. O próprio cliente prefere as empresas mais inovadoras, que criam novas formas de lidar com os desafios do dia-a-dia e apresentam novas opções para se engajar.

Motivação da equipe 

A equipe de uma indústria inovadora é sempre mais motivada. Isso vem da cultura da inovação, que se aplica a todos os colaboradores. Dessa forma, a força de trabalho passa a desejar que a empresa tenha cada vez mais sucesso e inove cada vez mais.

Organização de processos 

A gestão da inovação nas indústrias acontece com ordem e organização. Isso, se reflete nos diversos processos e áreas da empresa, ao otimizar todos os setores.

Como promover a gestão da inovação nas indústrias? 

Para ver a gestão da inovação se tornar realidade, siga o passo a passo abaixo. É simples, eficiente e infalível.

1 – Defina sua estratégia 

A estratégia da empresa é o caminho que ela percorrerá para encontrar a inovação e gerar valor. Deve-se definir bem sua estratégia, a fim de extrair os melhores resultados. Trata-se do planejamento que dirá quais as ações tomar para inovar.

Lembre-se de que essa estratégia deve estar de acordo com a missão, visão e valores da empresa. Portanto, é nessa etapa que se deve escolher as formas de captar ideias inovadoras.

2 – Processe os dados 

Ideias inovadoras são como ingredientes de uma receita. Então, se você não trabalhar da forma certa com eles, tudo poderá dar errado. É preciso combinar o que funciona e descartar o descartável.

Logo, nessa etapa, avalie as ideias, a fim de elencar e desenvolver (aprimorar) as melhores. Defina quais se utilizarão, onde e os prazos para implementar. Também deve-se definir os recursos financeiros, humanos e materiais a ser utilizar.

3 – Implemente a inovação 

Nesta etapa, coloque em prática todas as ideias que foram planejadas até aqui. Certifique-se de explicar tudo aos envolvidos para que sigam o planejamento e a estratégia desenvolvida no primeiro passo.

4 – Acompanhe o desenvolvimento 

Ao longo do processo, você deve acompanhar como as ideias estão se desenvolvendo e as atividades se adaptando. Avalie se está tudo correndo para o sucesso, ou se algo apresenta potenciais riscos.

5 – Avalie os resultados 

Passado o prazo final de avaliação, reúna os resultados e avalie tudo de perto. Se possível, faça isso acompanhado de números para deixar clara a diferença entre o período anterior à gestão da inovação na indústria.

6 – Utilize um software 

Um bom software de gestão empresarial é sua melhor ferramenta na hora de trabalhar com a gestão da inovação nas indústrias. Além de automatizar diversas tarefas e reduzir muito o tempo necessário para outras, ele permite acompanhar com exatidão os resultados, analisar processos, entender necessidades e encontrar falhas.

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